Structurer et optimiser un Business Plan

Objectifs pédagogiques

À l'issue de la formation, le participant sera capable d'élaborer un business plan structuré et actionnable à partir de celui de son entreprise, d'analyser le marché et la concurrence pour affiner le positionnement, de définir les leviers d'acquisition et de fidélisation clients, de construire un prévisionnel réaliste (compte de résultat, plan de financement, seuil de rentabilité) et de présenter et défendre son business plan devant un comité ou des investisseurs.

Contenu de la formation

1. Introduction et objectifs 10 minDéfis rencontrés avec le business plan, programme et livrables.
2. Structure du business plan 30 minClients et prospects à fort potentiel, segments, tendances du marché, concurrence, positionnement.
3. Business Model Canvas 50 minModèle économique actuel, canvas propre à l'entreprise, pistes de développement (segments, prix, canaux).
4. Atelier financier 50 minHypothèses, marges, rentabilité par produit, scénarios optimiste, réaliste et pessimiste.
5. Présentation et pitch 50 minPrésentation d'un aspect du business plan, jeu de rôle face à un investisseur, débriefing.
6. Piloter sa stratégie avec des KPI 40 minRôle des KPI, exemples par fonction, choix des indicateurs pour l'entreprise.
7. Bilan et plan d'action 10 minActions prioritaires, remise de modèles Excel et d'outils.

Public visé et prérequis

Public visé

Dirigeants et managers clés impliqués dans la structuration et l'évolution du business plan.

Prérequis

Tous niveaux, y compris profils non financiers. Être impliqué dans la gestion ou le développement stratégique de l'entreprise, connaître ses activités et ses enjeux de croissance, être à l'aise avec Excel, Word et PowerPoint.

Méthodes et évaluation

Méthodes et moyens pédagogiques

Méthode active et interrogative, temps d'échange, diaporama, ateliers et étude de cas.

Évaluation

Échange de positionnement avant la formation, ateliers et étude de cas pendant la formation, QCM d'évaluation des acquis en fin de formation, questionnaire de satisfaction à chaud.

Délais et modalités d'accès

Délais d'accès

Formation organisée à la date convenue avec l'entreprise, au plus tôt 15 jours après la signature de la convention.

Modalités d'accès

Inscription après un échange avec Akoneo Formation, l'analyse de vos besoins et la signature de la convention de formation.

Accessibilité

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Les besoins d'aménagement sont recueillis avant la formation afin d'adapter les modalités. Lorsque la formation se déroule dans les locaux de l'entreprise cliente, celle-ci s'engage à en vérifier l'accessibilité.

Référente handicap : Emmanuelle Suarez, esuarez@akoneo.fr, 03 67 29 01 60

Financement

Financement direct par l'entreprise. Prise en charge possible par l'OPCO de l'entreprise ou le FIFPL, selon les critères du financeur.

Reconnaissance

Attestation de fin de formation. Formation non certifiante : elle ne donne pas lieu à une certification inscrite au RNCP ou au répertoire spécifique.

Indicateurs de résultats

Les indicateurs de résultats (taux de satisfaction des participants) seront publiés à l'issue des premières sessions, en précisant la période concernée et le nombre de répondants.